仁愛(ài)分院保潔服務(wù)采購(gòu)更改通知(一)
項(xiàng)目名稱(chēng):仁愛(ài)分院保潔服務(wù)采購(gòu)
項(xiàng)目編號(hào):GXYLC20194007-N-2
采購(gòu)人名稱(chēng):廣西中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院
地址:廣西南寧市青秀區(qū)園湖路2號(hào)
聯(lián)系電話(huà):0771-5602026
采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng):云之龍招標(biāo)集團(tuán)有限公司
地址:廣西南寧市青秀區(qū)新民路34-18號(hào)中明大廈12樓E座
聯(lián)系電話(huà):0771-2618118、2611889、2611898 傳真:0771-2621868
首次公告日期:2019年4月16日
延期日期:2019年4月26日
更改日期:2019年5月5日
更改事項(xiàng):
一、現(xiàn)對(duì)“仁愛(ài)分院保潔服務(wù)采購(gòu)(項(xiàng)目編號(hào):GXYLC20194007-N-2)”項(xiàng)目采購(gòu)文件第四章“評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行修改,修改后的內(nèi)容如下:
1、價(jià)格分…………………………………………………………………………………30分
(1)有效報(bào)價(jià):指通過(guò)資格評(píng)審、形式性評(píng)審、響應(yīng)性評(píng)審,經(jīng)磋商小組審定不存在嚴(yán)重不平衡、不合理、不低于其企業(yè)成本,且未超出預(yù)算價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
(2)所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值作為基準(zhǔn)價(jià),評(píng)審時(shí)以基準(zhǔn)價(jià)為最高得分,采用內(nèi)插法計(jì)算,供應(yīng)商有效報(bào)價(jià)每高于基準(zhǔn)價(jià)1%的扣1分,每低于基準(zhǔn)價(jià)1%的扣0.5分,不足1%的采用內(nèi)插法計(jì)算。
(3)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià),有可能影響服務(wù)質(zhì)量或者不能誠(chéng)信履約的,其應(yīng)當(dāng)在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)合理的時(shí)間內(nèi)提供書(shū)面說(shuō)明,必要時(shí)提交相關(guān)證明材料;供應(yīng)商不能證明其報(bào)價(jià)合理性的,磋商小組將其作為無(wú)效投標(biāo)處理。
2、服務(wù)方案分……………………………………………………………………………55分
(1)項(xiàng)目實(shí)施方案分(滿(mǎn)分35分)(未提供方案的不得分)
一檔(0~10分):①項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)(投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成)測(cè)算;②規(guī)章制度【崗位職責(zé)、崗位責(zé)任制、人員考勤和錄用制度、接待投訴與回訪(fǎng)制度、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、管理員巡視監(jiān)督制度等】;③檔案的建立和管理(使用人檔案、投訴與回訪(fǎng)記錄、巡查及匯總記錄和其他服務(wù)活動(dòng)記錄及檔案等);④管理方式、工作計(jì)劃和物資裝備方案;⑤保潔措施(清除衛(wèi)生間異味措施、清除花崗巖污跡方法等措施);⑥保潔方案【人員數(shù)量及調(diào)配、保潔方法(含垃圾處理)、管理措施及工作計(jì)劃等】;⑦應(yīng)急服務(wù)方案(人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)設(shè)備、應(yīng)急措施等);以上七個(gè)方面能提供1-3個(gè)方案內(nèi)容的;或方案較簡(jiǎn)單,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的;或有優(yōu)于一檔要求但不滿(mǎn)足二檔入檔要求的。
二檔(10.1~20分):①項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)(投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成)測(cè)算;②規(guī)章制度【崗位職責(zé)、崗位責(zé)任制、人員考勤和錄用制度、接待投訴與回訪(fǎng)制度、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、管理員巡視監(jiān)督制度等】;③檔案的建立和管理(使用人檔案、投訴與回訪(fǎng)記錄、巡查及匯總記錄和其他服務(wù)活動(dòng)記錄及檔案等);④管理方式、工作計(jì)劃和物資裝備方案;⑤保潔措施(清除衛(wèi)生間異味措施、清除花崗巖污跡方法等措施);⑥保潔方案【人員數(shù)量及調(diào)配、保潔方法(含垃圾處理)、管理措施及工作計(jì)劃等】;⑦應(yīng)急服務(wù)方案(人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)設(shè)備、應(yīng)急措施等);以上七個(gè)方面能提供4-6個(gè)方案內(nèi)容,且方案切合實(shí)際、合理、可行的;或有優(yōu)于二檔要求但不滿(mǎn)足三檔入檔要求的。
三檔(20.1~35分):①項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)(投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成)測(cè)算;②規(guī)章制度【崗位職責(zé)、崗位責(zé)任制、人員考勤和錄用制度、接待投訴與回訪(fǎng)制度、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、管理員巡視監(jiān)督制度等】;③檔案的建立和管理(使用人檔案、投訴與回訪(fǎng)記錄、巡查及匯總記錄和其他服務(wù)活動(dòng)記錄及檔案等);④管理方式、工作計(jì)劃和物資裝備方案;⑤保潔措施(清除衛(wèi)生間異味措施、清除花崗巖污跡方法等措施);⑥保潔方案【人員數(shù)量及調(diào)配、保潔方法(含垃圾處理)、管理措施及工作計(jì)劃等】;⑦應(yīng)急服務(wù)方案(人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)設(shè)備、應(yīng)急措施等);以上七個(gè)方面均能提供具體的方案內(nèi)容,方案切合實(shí)際且具針對(duì)性,能保障采購(gòu)人保潔質(zhì)量要求。
(2)保潔設(shè)備分(滿(mǎn)分10分)
供應(yīng)商擬投入本項(xiàng)目的保潔設(shè)備,如高速石材打磨拋光機(jī)(至少一臺(tái))、高壓水槍清洗機(jī)(至少一臺(tái))、自動(dòng)扶梯臺(tái)階清洗機(jī)(至少一臺(tái))、地面吹風(fēng)機(jī)(至少六臺(tái))、衛(wèi)生間自動(dòng)除異味機(jī)(至少配備二十個(gè)衛(wèi)生間,每間一臺(tái))等,滿(mǎn)足采購(gòu)人活動(dòng)場(chǎng)所衛(wèi)生保潔需要,能有效提高人員工作效率(響應(yīng)文件中提供設(shè)備彩圖及供應(yīng)商購(gòu)置設(shè)備發(fā)票復(fù)印件),每投入上述保潔設(shè)備之中一種設(shè)備(必須符合相應(yīng)設(shè)備數(shù)量要求)的得2分,滿(mǎn)分10分。
(3)擬投入人員、勞動(dòng)安排、時(shí)間安排方案分(滿(mǎn)分10分)(未提供方案的不得分)
一檔(0~5分):方案內(nèi)容不齊全或較簡(jiǎn)單,僅滿(mǎn)足采購(gòu)文件要求。
二檔(5.1~10分):有具體的崗位人員設(shè)置表,且人員配置、人員管理措施合理、可行,有明確的項(xiàng)目主要管理人員名單,人員素質(zhì)良好,方案內(nèi)容全面,具有針對(duì)性。
3、信譽(yù)及業(yè)績(jī)分……………………………………………………………………………15分
(1)供應(yīng)商通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、OHSAS18001:2007職業(yè)健康認(rèn)證、ISO14001系列國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證的(證書(shū)以通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)年審合格有效證明為準(zhǔn),證書(shū)有效期須至少截止至本項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)日),每項(xiàng)得1分,滿(mǎn)分3分。(響應(yīng)文件中提供有效證書(shū)復(fù)印件)
(2)供應(yīng)商自2015年1月1日以來(lái)獲得稅務(wù)部門(mén)頒發(fā)的納稅信用A級(jí)或以上企業(yè)榮譽(yù)證書(shū)的,得2分。
(3)供應(yīng)商2015年1月1日以來(lái)(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))承接過(guò)醫(yī)院保潔服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)(也可以是醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目,但須包含保潔),每個(gè)業(yè)績(jī)得1分,最多得10分。【注:響應(yīng)文件中提供合同復(fù)印件,并于響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前提供原件現(xiàn)場(chǎng)核查(原件評(píng)標(biāo)結(jié)束后退還)。未提供原件現(xiàn)場(chǎng)核查或原件與復(fù)印件不一致的不予計(jì)分】
(三)總得分=1+2+3。
二、現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目磋商保證金提交截止時(shí)間、響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間及接收時(shí)間、磋商時(shí)間進(jìn)行更改,更改后的時(shí)間具體如下:
1. 磋商保證金提交截止時(shí)間更改至“2019年5月14日上午9時(shí)止”。
2. 響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間更改至“2019年5月14日上午9時(shí)止”;響應(yīng)文件接收時(shí)間更改至“2019年5月14日上午8時(shí)至9時(shí)止”。
3. 磋商時(shí)間更改至“2019年5月14日上午9時(shí)后”。
其他內(nèi)容不變。
特此通知。
采購(gòu)項(xiàng)目聯(lián)系人:陳檸、謝思婷;電話(huà):0771-2611898、2618118、2618199;傳真:0771-2621868
云之龍招標(biāo)集團(tuán)有限公司
2019年5月5日